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内训订制

财务管理技能提升课程

来源： 北京大学总裁班网 DATEF：2016-07-13 点击：2713 属于：内训订制

课程描述： 每个课程主题培训时长为1-2天，可根据企业具体安排，适当调整培训时间。

财务管理技能提升课程
作为一个达到管理财务专业人士，需要从商业的角度读懂财务报表，准确理解财务信息的商业内涵，全面准确地了解业务的运营状况，财务管理技能提升课程引导通过量化的分析，发现业务运营中存在的问题，把握有利的商业机会，持续改善财务绩效，运用科学的方法支持经营决策，提高企业资源的投入产出比，通过财务信息和非财务信息，使战略、运营、预算和绩效管理有机地结合起来，实现企业价值最大化的目标。财务管理技能提升课程通过对知名企业财务管理实践的案例分析和点评，将帮助学员拓展视野，完善自己的管理方法，帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。
每个课程主题培训时长为1-2天，可根据企业具体安排，适当调整培训时间。

E001 财务诊断与分析
E002 CFO未来战略与角色定位
E003 EVA管理体系
E004 公司财务战略与前瞻
E005 怎样成为优秀的财务总监
E006 宏观经济分析与企业对策
E007 全面预算管理
E008 成本控制与风险管理
E009 企业成本管理与创新
E010 企业如何建立信用管理体系
E011 问题账款管理与商账追收技巧
E012 内部控制规范的实施及风险防范
E013 现金管理与资本运营实务
E014 股票估值及财务分析
E015 发票税务风险的防范与管控
E016 国家税制与纳税筹划
E017 企业年终汇算清缴方略
E018 税务利润创造
E019 公司投资理财管理
E020 公司治理与集团财务管控
E021 公司治理与资本运作
E022 企业并购重组
E023 海外并购策略与风险控制
E024 融资策略与实务
E025 投资项目分析与决策
E026 上市公司IPO准备
E027 私募股权投资与上市法律风险防范
E028 新会计准则分析及应用
E029 财务高管的管理沟通
E030 财务高管的领导力提升
E031 财务高管的压力与情绪管理
E032 非财务经理的财务管理
E033 金融压缩时期的企业盈利创新

E034 业财融合与价值创造

上一课程：营销技能提升专业课程

下一课程：央企内训课题

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