| 开课时间 | 2024-09-21 |
| 学习费用 | 58000 元/人 |
| 学 制 | 1年 |
| 学习方式 | 每1至2月学2-3天 |
| 招生对象 | 医疗投资、经营机构高层管理人员 |
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| 上课地点 | 北京大学 |
| 聚焦前沿 | 多样教学 | 平台共享 |
| ●了解行业发展“时●局●势” ●提出微观解决方案 ●全面覆盖医院管理 ●案例实操翔实生动 |
●北京大学面授+实地考察 ●项目操盘者深度解析 ●行业专家深度点评 ●围炉夜话+同学互访 |
●相互学习 ●激活思想 ●平台共享 ●开拓创新 |
| 政策篇 | |
| 一、政策解读 | 二、大健康产业与医养结合 |
| ●世界经济发展与医疗产业发展趋势 ●“十四五”医改与健康中国 2030 ●国家机构改革与国家治理现代化 ●公共卫生体系及重大疾病防控体系 |
●医疗健康产业发展新思路 ●从规模到价值的医疗变革 ●医养结合的痛点与难点 ●医疗服务模式合规性管理及风险防范 |
| 运营篇 | |
| 三、医院文化品位与人文关怀建设 | 四、医院质量安全与应急管理 |
| ●医院的定位与文化品位 ●医院人文关怀建设现状及问题 ●医院人文关怀建设的主要对策 ●医院人为关怀建设的落地实施 |
●医院质量安全管理发展趋势 ●当前质量安全管理要点及应用 ●应急管理与风险沟通 ●突发事件应急处置与信息报送 |
| 五、医院新媒体营销策略 | 六、医院人力资源战略与绩效管理 |
| ●新媒体建设的新模式与新理念 ●后疫情时代医院营销策划的秘密 ●医院品牌宣传的短板与不足 ●医院品牌发展的核心主题 ●解锁医院品牌的宣传策略 |
●医院人力资源管理体系 ●胜任素质模型与人才选用的育留 ●医院关键管理岗位设置 ●医院绩效考核与分配策略 ●DRGs 在医院管理及绩效评价中应用 |
| 创新篇 | |
| 七、医院学科建设与管理 | 八、医疗服务信息化与智慧医疗 |
| ●临床学科带头人的能力要求 ●医院重点学科建设的战略模式 ●人才成长机制与创新能力培育 ●医院学科建设与专科建设管理 |
●智慧医疗现状及趋势分析 ●医疗大数据与人工智能 ●基于大数据的医院信息化建设 ●全生命周期的健康管理 ●新医疗服务模式破茧 |
| 金融篇 | |
| 九、传统文化与现代管理智慧 | 十、资本战略与投融资 |
| ●中国传统文化的品格 ●儒释道的核心价值及应用 ●古典诗词与人文精神 ●博弈论与现代管理 ●压力管理与健康人生 |
●商业模式设计与战略定位 ●企业多元化投资与融资分析 ●并购、重组与整合 ●投融资风险预测与管控 |
| 标杆机构考察：国内知名医院、医疗产业项目考察， 与考察项目团队座谈，交流（建设背景、发展历程、规划、融资、建设、运营经验等） |
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【学员对象】
【报名流程】
