| 开课时间 | 2024-09-21 |
| 学习费用 | 58000 元/人 |
| 学 制 | 1年 |
| 学习方式 | 每个月学习2天 |
| 招生对象 | 公立医院管理工作者 |
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| 上课地点 | 北京大学 |
| 政策篇 | |
| 1、医疗卫生体制改革 | 2、医院战略管理 |
| ●新常态下国内外宏观经济形势与政策 ●医疗卫生体制改革的重点、难点及破解之策 ●深化医改中如何贯彻十九大精神 ●医院如何建立健全中国特色现代医院管理制度 |
●医院战略制定的要素 ●医院战略环境分析 ●新时期医院战略规律与焦点 ●医养结合养老模式及优化策略 |
| 运营篇 | |
| 3、医院新媒体营销策略 | 4、人力资源战略与绩效管理 |
| ●医院新媒体建设的新模式与新理念 ●后疫情时代，医院营销策划的秘密 ●医院品牌宣传的短板与不足 ●医院品牌发展的核心主题 ●解锁医院品牌的宣传策略 |
●医院人力资源管理体系 ●胜任素质模型与人才选用的育留 ●医院关键管理岗位设置 ●医院绩效考核与分配策略 ●DRG 在医院管理及绩效评价中应用 |
| 5、医院全成本控制 | 6、医院应急与安全管理 |
| ●中国新医改对医院管理的影响及对策 ●全成本管理方法介绍 ●医院成本控制具体方法 ●医院实施全成本管理案例分享 |
●公共卫生临床体系的建设 ●应急管理法律体系 ●突发事件应急处置与信息报送 ●安全生产事故预防与控制 ●风险管控及危机处理 |
| 创新篇 | |
| 7、医院学科建设与科室品牌塑造 | 8、医院党建与医院文化建设 |
| ●医院科室管理者的核心竞争力和具备的能力 ●医院学科建设与评估 ●医院重点学科建设发展的战略模式 ●医院服务模式的转变 ●医疗质量认定和科室临床质量的关键点 |
●医院党建工作的政策解读与实践要求 ●医院党风廉政与医德医风建设 ●医院文化建设的定位与文化品位 ●医院文化建设的新思路与方法 ●医院人为关怀建设的落地实施 |
| 9、医疗服务信息化与智慧医疗 | 10、中国传统文化与管理智慧 |
| ●智慧医院建设 ●医疗大数据与人工智能 ●城市智慧医疗与全生命周期的健康管理 ●行业趋势与科技前沿 ●“互联网+”升级为“智能+”的新医疗模式 |
●儒、释、道、法的核心价值 ●儒、释、道、法现代管理的运用 ●解析古今帝王治国策略 ●学习毛泽东的哲学思想 ●了解中西方文化的差异 |
| 标杆机构考察：国内知名医院、医疗产业项目考察，与考察项目团队座谈，交流 | |
